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財務如何為企業創造價值

課程時長:2天

課程價格: ¥4800.00/人

支  持: 增值稅專用發票 企業內訓定制

適合對象: CFO,財務總監,財務經理,會計經理,主管,想快速成長的財務同仁

咨詢熱線:010-5610623813810766270
課程詳情
開課安排
  • 課程收益

    學會從整個價值鏈角度考慮財務管理,把握財務在企業經營中的角色,理解企業經營常見的財務問題及解決辦法

    課程對象

    CFO,財務總監,財務經理,會計經理,主管,想快速成長的財務同仁

    課程大綱

    模塊一:如何衡量一家企業價值
    1.企業的價值究竟是什么
    2.如何衡量一家企業經營的好壞
    3.如何評價管理層的業績
    4.財務經理人要對利潤負責嗎
    5.財務能直接為企業創造價值嗎


    模塊二:企業的利潤哪里來
    1.制造企業的利潤哪里來
    2.服務企業的利潤哪里來
    3.企業利潤產生的根源解密。
    4.如何提升股東的投資回報率
    5.財務是如何幫公司創造利潤的


    模塊三:業績是如何達成的
    1.預算、績效、報告是如何聯動的
    2.如何充分發揮預算的作用
    3.如何讓績效指標與企業價值對接?
    4.財務怎樣幫助公司設置合理的考核指標
    5.為什么說管理報告才是老總要看的
    6.如何通過循環報告達成業績


    模塊四:企業是如何被駕馭的
    1.企業為什么需要預警
    2.管理者駕駛艙與儀表板什么樣
    3.數據化管理很復雜嗎
    4.為什么看懂儀表板才能成為企業掌舵人
    5.管理者的駕駛艙是如何建立起來的


    模塊五:哪里來的執行力
    1.財務驅動力如何實現的
    2.你會開經營分析會嗎
    3.什么是企業管理的提綱挈領之術
    4.要數據還是要業績
    5.什么是間接管理
    6.如何讓老總成為業績的第一驅動力


    模塊六:如何實現真正的數據化管理
    1.為什么要建立利潤中心/成本中心
    2.有效的數據哪里來
    3.如何分析企業的信息流
    4.成熟健康的財務體系什么樣
    5.不規范的企業能進行數據化管理嗎
    6.什么是管理成本平衡之術


    模塊七:如何看透數字背后的真相
    1.做管理就是看報表
    2.做企業要"心中有數",你是如何看財報的
    3.財務報表如何成為企業的"行軍地圖"
    4.如何看到數字背后的真相


    模塊八:企業的盈利能力哪里來
    1.為什么有的企業盈利,而有的企業虧損
    2.是什么在消耗企業的成本與資源
    3.如何找到企業利潤下降的驅動因素
    4.如何進行戰略性資源布局
    5.科學的決策程序是什么樣的
    6.如何動態打造企業的盈利模式


    模塊九:如何走上可持續之路
    1.為什么有的企業長命百歲,而有的半路夭折
    2.如何讓合同、審批、權限、開支井井有條
    3.企業為什么要做兩套賬,該怎么做
    4.企業的風險究竟來自何方
    5.如何應對危機,走上和諧發展之路
    6.如何診斷企業健康程度


    模塊十:公司管制與權利亂象是如何造成的
    1.你的企業為什么從根兒上就爛了
    2.如何畫出公司真正的權利架構圖
    3.為什么一收就死,一放就亂
    4.什么是公司的倫理
    5.如何建立收放自如的公司管控體系

    總結:財務再造 - 基業長青
    1.何謂健康的財務體系?塑造財務能力
    2.企業財務再造路線圖,實施策略
    3.如何保障股東價值?
    4.從戰略到結果,財務創造價值
    5.塑造成熟的財務思維與財務風格

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